Trong quá trình tuyển dụng nhân sự tiêu chí đánh giá ứng viên được mỗi doanh nghiệp đặc biệt chú trọng. Đây cũng là căn cứ để nhà tuyển dụng chọn ra những ứng viên ưu tú, phù hợp với vị trí công việc. Vậy đâu là những tiêu chí đánh giá ứng viên hiệu quả nhất hiện nay. Hãy cùng Headhunting tìm hiểu nội dung này qua bài viết dưới đây các bạn nhé.
1. Vì sao cần xây dựng tiêu chí đánh giá ứng viên trong tuyển dụng
Nếu công ty đánh giá ứng viên theo cách ngẫu nhiên, chủ quan thì sẽ không tìm kiếm được các ứng viên tài năng. Việc xây dựng các bước tuyển dụng và các bước phỏng vấn chi tiết để đánh giá ứng viên sẽ giúp công ty bạn tuyển dụng được các ứng viên chất lượng hơn.
Tiêu chí đánh giá sát thực với công việc giúp người tuyển dụng khai thác thông tin hiệu quả hơn. Thiết lập thang điểm đánh giá ứng viên giúp thể hiện năng lực của mỗi ứng viên rõ ràng hơn thông qua tổng điểm đánh giá, không bỏ sót ứng viên thích hợp với công ty. Các tiêu chí có giá trị sử dụng cho nhiều thế hệ nhân sự phòng tuyển dụng, tiết kiệm thời gian cho quy trình tuyển dụng của công ty trong tương lai.
2. Các tiêu chí đánh giá ứng viên hiệu quả nhất
Bằng cấp chuyên môn
Mặc dù bằng cấp không phải là yếu tố quan trọng như hiện nay nhưng bằng cấp là tấm giấy thông hành đầu tiên giúp nhà tuyển dụng tìm thấy sự tương tích với công ty. Công ty nên nêu rõ những yêu cầu về bằng cấp trong phần đăng tin tuyển dụng. Hiện nay, có rất nhiều nhân tài đang làm việc trái ngành được đào tạo nhưng năng lực của họ rất tốt. Chính vì vậy, những ngành nghề tương tự cũng có thể được chấp nhận.
Kinh nghiệm làm việc thực tế
Đây là yếu tố mà các nhà tuyển dụng mong muốn ứng viên sở hữu nhất. Những ứng viên giỏi sẽ biết cách sử dụng kinh nghiệm làm việc thực tế để lấp những hạn chế về bằng cấp, giới tính, vùng miền….Những ngành mang tính đại trà cho phép ứng viên sở hữu kinh nghiệm ở vị trí tương đương hoặc trong lĩnh vực tương tự với vị trí đang ứng tuyển.
Những ngành mang tính đặc thù cao luôn đòi hỏi ứng viên phải làm đúng vị trí mà công ty đang tuyển dụng. Những ngành khó tuyển, nhà tuyển dụng chấp nhận những ứng viên ít thiếu sót nhất để đào tạo, bổ sung thêm cho phù hợp với vị trí công ty tuyển dụng.
Khả năng làm việc nhóm
Hiện nay, mô hình làm việc nhóm đang được phổ biến và các công ty đang hướng tới. Mỗi hoạt động trong sản xuất kinh doanh là chuỗi kết nối nhiều yếu tố đóng góp từ các cá nhân và các phòng ban khác nhau. Các ứng viên cần sở hữu cho mình khả năng làm việc nhóm chuyên nghiệp và hiệu quả.
Để các nhà tuyển dụng đánh giá tiêu chí này, kinh nghiệm và thành tích mà ứng viên đạt được trong quá trình làm việc nhóm trước đó là cơ sở đánh giá đầu tiên. Tiếp theo, giai đoạn thử việc thực tế sẽ giúp nhà tuyển dụng đánh giá chuẩn xác nhất cho tiêu chí này.
Kỹ năng giao tiếp
Những ngành giao tiếp nhiều như sales, chăm sóc khách hàng, quan hệ công chúng,… bắt buộc sở hữu kỹ năng giao tiếp xuất sắc. Tuy nhiên, các ngành nghề khác cũng đòi hỏi ở ứng viên kỹ năng này ở mức độ không nhỏ.
- Đối thoại cùng đồng nghiệp
- Thảo luận, đề xuất chiến lược phát triển cho phòng ban
- Phối hợp triển khai kế hoạch cùng các bộ phận khác trong công ty
- Giải quyết mâu thuẫn trong công việc
Sử dụng thành thạo công nghệ thông tin
Những phần mềm thường xuyên sử dụng trong công việc, sẽ được học hỏi khi đi học, tự học thêm và công ty đào tạo. Để có nhiều kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin các ứng viên có thể tìm hiểu dù không phải chuyên ngành nhưng không thể không biết.
Nhà tuyển dụng có thể kiểm tra ứng viên thông qua bài kiểm tra kỹ năng sử dụng phần mềm nếu cần thiết. Thông thường, ứng viên sẽ phải tự hoàn thiện trong quá trình làm việc. Đây cũng là một trong những thử thách đối với ứng viên tại nơi làm việc mới.
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Bất kỳ một công việc nào cũng có những khó khăn và thách thức từ các sự cố bất ngờ, nằm ngoài kế hoạch và nằm ngoài tầm kiểm soát. Những câu hỏi tình huống thực tế luôn được sử dụng trong các kỳ phỏng vấn vì mục đích kiểm tra kỹ năng này. Tiêu chí đánh giá không nằm trọn ở sự hoàn hảo trong câu trả lời mà nằm ở khả năng tư duy, cách tìm hướng giải quyết vấn đề của ứng viên.
Tinh thần nhiệt huyết, yêu thích công việc
Hiện nay, không hiếm những trường hợp ứng tuyển vì muốn kiếm thêm thu nhập hơn là định hướng làm việc lâu dài với công ty. Trong khi đó, thời gian để hoàn tất các bước tuyển dụng nhân sự, tổ chức đào tạo, bàn giao nhiệm vụ,.. cho nhân viên mới luôn đòi hỏi tốn nhiều thời gian, chi phí và công sức.
Tinh thần nhiệt huyết, nỗ lực chinh phục vị trí ứng tuyển được xem là tiêu chí đánh giá quan trọng trong các đợt phỏng vấn. Có thể nhìn nhận thông qua tác phong, cử chỉ, nghiêm túc của ứng viên khi tham gia phỏng vấn, sự hiểu biết nhiều thông tin liên quan đến công ty, quan tâm, hỏi thông tin, mong muốn gắn kết liên lạc với nhà tuyển dụng,…
Trên đây là chia sẻ của Headhunting về các tiêu chí đánh giá ứng viên tuyển dụng luôn hiện hữu trong quy trình tuyển dụng. Mỗi nhà tuyển dụng có thể bổ sung thêm các tiêu chí riêng cho công ty của mình để nâng cao hiệu quả của nhà tuyển dụng nhưng không được bớt đi hay cắt bỏ những tiêu chí phía trên.
HEADHUNTING chúc bạn thành công !
