Trải qua hàng loạt thử thách theo thời gian, các nhà quản lý gen Z sẽ trưởng thành hơn và sẵn sàng gánh vác những vai trò lớn trong doanh nghiệp. Vậy khi gen Z làm sếp thì doanh nghiệp sẽ thay đổi theo hướng như thế nào? Hãy cùng HEADHUNTING tìm hiểu nội dung này qua bài viết dưới đây các bạn nhé.
1. Đặc điểm nổi bật
Công nghệ và sáng tạo
- Gen Z lớn lên trong thời đại kỹ thuật số, vì vậy họ thường rất thành thạo công nghệ và có xu hướng ứng dụng các công cụ, nền tảng mới vào công việc.
- Họ khuyến khích sự sáng tạo, đổi mới và sẵn sàng thử nghiệm những ý tưởng mới.
Linh hoạt và cân bằng
- Gen Z đề cao sự linh hoạt trong công việc, chẳng hạn như làm việc từ xa, giờ giấc linh hoạt.
- Họ chú trọng đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân, và mong muốn tạo ra một môi trường làm việc thoải mái, lành mạnh.
2. Giao tiếp cởi mở và minh bạch
- Gen Z thích giao tiếp thẳng thắn, cởi mở và minh bạch.
- Họ khuyến khích sự phản hồi, đóng góp ý kiến từ nhân viên và tạo ra một môi trường làm việc dân chủ.
3. Đề cao giá trị và mục đích
- Gen Z quan tâm đến những công việc có ý nghĩa, mang lại giá trị cho xã hội.
- Họ mong muốn làm việc trong một môi trường có mục đích rõ ràng và đóng góp vào những mục tiêu lớn hơn.
4. Chú trọng sức khỏe tinh thần
- Họ đặc biệt quan tâm tới sức khỏe tinh thần của mọi người trong công ty, và thường xuyên đưa ra những chính sách hỗ trợ về mặt tinh thần.
5. Xu hướng quản lý
Quản lý theo hướng cộng tác
- Gen Z thích làm việc theo nhóm và khuyến khích sự cộng tác giữa các thành viên.
- Họ tạo ra một môi trường làm việc nơi mọi người đều có thể đóng góp ý kiến và cùng nhau đạt được mục tiêu chung.
Phản hồi liên tục và xây dựng
- Gen Z đánh giá cao phản hồi liên tục và xây dựng để cải thiện hiệu suất làm việc.
- Họ thường xuyên cung cấp và nhận phản hồi từ nhân viên để giúp họ phát triển.
6. Đào tạo và phát triển
- Gen Z chú trọng đến việc đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên.
- Họ tạo ra các cơ hội học tập và phát triển để giúp nhân viên nâng cao năng lực và đạt được tiềm năng của mình.
7. Những lưu ý
- Gen Z có thể gặp khó khăn trong việc quản lý những thế hệ khác, đặc biệt là những người có kinh nghiệm và thâm niên cao hơn.
- Họ cũng có thể bị chỉ trích là thiếu kiên nhẫn, thiếu kinh nghiệm và quá chú trọng đến lợi ích cá nhân.
Nhìn chung, khi Gen Z làm sếp, môi trường làm việc có thể trở nên năng động, sáng tạo và linh hoạt hơn. Tuy nhiên, để thành công, họ cần học cách dung hòa các thế hệ, phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu của mình
HEADHUNTING chúc bạn thành công !
