Những điều cần tránh khi tuyển dụng nhân sự cấp cao

Nhân sự cấp cao đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh nên việc tuyển dụng nhân sự phải được thực hiện một cách khoa học và cụ thể để đảm bảo hiệu quả. Vậy, nhân sự cấp cao quan tâm gì khi tìm việc và những điều doanh nghiệp cần tránh khi tuyển dụng nhân sự cấp cao là gì? Hãy cùng Headhunting tìm hiểu những nội dung này qua bài viết dưới đây các bạn nhé.

1. Nhân sự cấp cao là gì?

Nhân sự cấp cao là những người có trình độ thực hiện công việc khó mang tính chiến lược. Họ là người luôn đề xuất ra các ý tưởng mới mẻ, đóng góp lớn trong công tác vận hành doanh nghiệp thuận lợi và hơn hết, họ là người có kỹ năng quản lý hiệu quả mọi hoạt động của doanh nghiệp.

Nhân sự cao cấp là người có kiến thức, kỹ năng và thái độ tốt để hoàn thành xuất sắc công việc. Và cuối cùng, nhân sự cao cấp luôn để lại ấn tượng tốt đẹp không chỉ bởi kỹ năng, thái độ làm việc mà còn là những thành tích nổi bật đóng góp vào sự phát triển chung của doanh nghiệp.

2. Nhân sự cấp cao quan tâm điều gì khi ứng tuyển ?

Thương hiệu doanh nghiệp

Thực tế cho thấy các công ty có thương hiệu mạnh như luôn là mục tiêu của các ứng viên khi tìm kiếm việc làm. Các công ty nên thận trọng quảng bá thương hiệu doanh nghiệp của mình thông qua các chiến dịch quảng cáo tạo ra niềm khao khát được làm việc và cảm giác tự hào khi được là nhân viên của công ty. Trong quá trình xây dựng thương hiệu tuyển dụng, các công ty phải làm cho ứng viên nhận thức được rằng họ không chỉ được làm việc trong môi trường doanh nghiệp mà còn được trải nghiệm và học hỏi.

Văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp hấp dẫn, cơ hội làm việc với những người tài năng và những nhà lãnh đạo xuất sắc là một số yếu tố thu hút và giữ chân những nhân sự cấp cao cho các công ty. Vì vậy, các công ty phải chú trọng xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng tham gia phát triển thương hiệu. Đồng thời, công ty cũng có thể sử dụng những nhân viên có uy tín đã từng làm việc cho công ty để chứng tỏ rằng công ty là nơi tốt cho những người muốn thăng tiến nghề nghiệp.

Môi trường làm việc lý tưởng

Một môi trường làm việc lý tưởng với cơ hội đào tạo tốt, cải tiến liên tục và bầu không khí thân thiện, thoải mái với tinh thần hợp tác cao là điều mà mọi nhân sự cấp cao đều mong muốn. Công ty phải cung cấp đầy đủ các điều kiện cần thiết để nhân viên có thể làm việc an toàn và gắn bó lâu dài với công ty. Các công ty cũng phải chú ý đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nhân viên.

Chính sách đãi ngộ và đãi ngộ tốt

Ngoài việc nhận được mức lương hấp dẫn tương xứng với nỗ lực của mình, các nhân sự cấp cao còn đặc biệt quan tâm đến chính sách khen thưởng, đãi ngộ của công ty. Việc thiết lập cơ cấu tiền thưởng hấp dẫn sẽ kích thích hiệu suất làm việc của nhân sự cấp cao của bạn. Đồng thời, đó cũng là biện pháp hữu hiệu giúp giữ chân nhân viên.

Bởi thực tế cho thấy rất nhiều nhân viên đã nghỉ việc vì không hài lòng với chính sách tiền thưởng. Các công ty có thể xem xét các cơ chế thưởng như tặng cổ phiếu công ty, thưởng hàng năm dựa trên kết quả kinh doanh hoặc thưởng khi đạt được các mục tiêu cụ thể.

Cơ hội phát triển

Tạo cơ hội thăng tiến cho nhân sự cấp cao là một chiến lược quản lý thông minh. Nhân viên giỏi luôn muốn được thử thách và được công nhận. Vì vậy, hãy cho họ cơ hội không chỉ để đối mặt với thử thách mà còn học cách phát triển và hoàn thiện bản thân.

Mục tiêu thăng tiến là lý do mà các nhân sự cấp cao đặt ra khi họ quyết định tiếp tục làm việc. Người cấp cao là những người có tham vọng và sẵn sàng ra đi nếu không tìm được cơ hội thăng tiến. Ngoài ra, những ngành nghề có lộ trình thăng tiến rõ ràng sẽ giúp thu hút nhiều ứng viên nhân sự cấp cao hơn các ngành nghề khác.

3. Những điều cần tránh khi tuyển dụng nhân sự cấp cao

Nên chia sẻ cơ hội thay vì giới thiệu công việc cho đội ngũ nhân sự

Khi nói đến việc thu hút ứng viên cho các vị trí cấp cao, chỉ giới thiệu công việc thôi là không đủ để thu hút sự quan tâm. Thay vì chỉ cung cấp thông tin về các vị trí tuyển dụng, nhà tuyển dụng nên đưa ra một bức tranh chi tiết về tương lai của công ty và các cơ hội phát triển bền vững trong tương lai.

Điều này sẽ giúp các ứng viên cấp cao nhìn thấy sự đầu tư của công ty vào nhân viên của mình và khiến họ cảm thấy mình là một phần của một nhóm làm việc cùng nhau để đạt được những mục tiêu lớn hơn. Khi ứng viên nhìn thấy cơ hội phát triển bền vững và tầm nhìn dài hạn của công ty, họ sẽ có động lực hơn để quyết định có nên gia nhập công ty hay không.

Bỏ quên yếu tố văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố quan trọng không thể bỏ qua trong việc thu hút nhân tài chất lượng cao. Các ứng viên có kinh nghiệm và trình độ không chỉ mong muốn tìm kiếm một công việc ổn định mà còn mong muốn được làm việc trong môi trường năng động, chuyên nghiệp với tinh thần đồng đội cao. Các công ty nên tập trung xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực, khuyến khích nhân viên phát triển bản thân và đóng góp ý kiến ​​​​của mình cho sự phát triển của công ty.

Ngoài ra, thông tin về nhân viên, lãnh đạo cũng là yếu tố quan trọng trong việc thu hút ứng viên vào các vị trí cấp cao. Bằng cách chia sẻ thông tin về các chuyên gia hàng đầu trong ngành hoặc những nhân viên nổi bật trong công ty của bạn, ứng viên có thể dễ dàng đánh giá khả năng phát triển sự nghiệp của họ trong doanh nghiệp đó. Vì vậy, việc cung cấp thông tin chi tiết và trung thực về đội ngũ nhân sự và văn hóa công ty sẽ giúp tăng sức hấp dẫn của công ty bạn đối với các ứng viên cho các vị trí cấp cao.

Đánh giá và sàng lọc ứng viên không chính xác

Với rất nhiều ứng viên sẵn có, việc lựa chọn và tuyển dụng những ứng viên phù hợp cho công việc trở thành một thách thức đối với bộ phận tuyển dụng của công ty. Hiện nay có rất nhiều cách sàng lọc ứng viên, nhưng việc sử dụng tư duy chủ quan hoặc phương pháp đánh giá không chính xác có thể dẫn đến việc chọn ra những ứng viên không phù hợp với công việc.

Vì vậy, doanh nghiệp phải sử dụng phần mềm để đánh giá, phân loại, sàng lọc ứng viên nhằm hạn chế sai sót và tìm kiếm những ứng viên có đủ kỹ năng, kinh nghiệm để thăng tiến cho bản thân và công việc kinh doanh của mình.

4. Công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao hàng đầu hiện nay

Tuyển dụng nhân sự cấp cao là một việc khó đối với nhiều doanh nghiệp, tiêu tốn quá nhiều thời gian mà không đạt được hiệu quả như mong đợi. Do đó, để tìm được người đủ tài trí, đảm đương được những vị trí quan trọng, nhiều doanh nghiệp sẵn sàng trả phí cao để thuê dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao từ các đơn vị cung cấp dịch vụ Headhunter (săn đầu người) chuyên nghiệp.

Thấu hiểu được những trăn trở hàng ngày của Nhà tuyển dụng hiện nay Headhunting là Công ty headhunter hàng đầu Việt Nam chuyên cung cấp dịch vụ Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao toàn quốc trong việc tìm kiếm những ứng viên tài năng đáp ứng mọi yêu cầu của mọi khách hàng đề ra.

Với quy trình làm việc chuyên nghiệp, đề cao tính chính xác và đảm bảo đáp ứng các yêu cầu bảo mật thông tin cao, Headhunting chuyên cung cấp Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, công sức cho việc tuyển dụng mà vẫn đảm bảo chất lượng nhân sự và hiệu quả tuyển dụng cao.

Headhunting chuyên cung cấp dịch vụ Headhunter, Headhunt, Headhunting, Dịch vụ cung cấp nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam. Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực “săn” nhân tài cho các doanh nghiệp ở tất cả các lĩnh vực ngành nghề trên cả nước. Sứ mệnh của chúng tôi là nơi kết nối tinh hoa của nguồn nhân lực tới doanh nghiệp.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao của Headhunting là dịch vụ đóng vai trò như một chuyên gia tuyển dụng xuất sắc của doanh nghiệp. Headhunting giúp doanh nghiệp tuyển được những ứng viên tài năng, phù hợp với văn hóa doanh nghiệp, đảm đương được các vị trí quan trọng, chủ chốt.

KHÁCH HÀNG NÊN CHỌN DỊCH VỤ CỦA HEADHUNTING

Headhunting sở hữu đội ngũ chuyên gia tư vấn, heahunter giàu kinh nghiệm, nguồn dữ liệu ứng viên lớn đa ngành nghề như: Xây dựng, bất động sản, CNTT, ngân hàng, viễn thông,… đặc biệt kết hợp cùng kênh tuyển dụng và tìm việc uy tín hàng đầu hiện nay là KJOB.VN là 1 hệ sinh thái của Kiến Nghiệp Group.

Chúng tôi tự tin có thể đáp ứng được yêu cầu của khách hàng trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Chúng tôi dễ dàng kết nối và giới thiệu đến doanh nghiệp những nhân tố phù hợp nhất trong thời gian nhanh nhất với mức phí hợp lý nhất.

Chi phí dịch vụ headhunter phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: tính đặc thù của vị trí cần tuyển dụng, sự khan hiếm của ứng viên trên thị trường tuyển dụng, cấp bậc, thời gian tuyển dụng,…

• Mỗi đơn vị Headhunting sẽ có mức chi phí khác nhau. Thông thường chi phí dịch vụ săn đầu người sẽ dao động trong khoảng từ 15 – 20 % / tổng mức lương hàng năm của ứng viên, hoặc được tính bằng 2 tháng lương gross của ứng viên.
• Ngoài ra, chi phí dịch vụ còn được xác định dựa trên cấp bậc và mức lương của vị trí cần tuyển dụng; ví dụ như: cấp nhân viên – 10.000.000đ, cấp giám sát / trưởng nhóm – 20.000.000đ, cấp trưởng phòng / phó phòng / trợ lý – 30.000.000đ và cấp giám đốc / tổng giám đốc – 50.000.000đ.
• Có rất nhiều gói dịch vụ tuyển dụng khác nhau được thiết kế riêng theo nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp thuộc các ngành nghề, lĩnh vực khác nhau. Điểm đặc biệt là doanh nghiệp chỉ phải trả phí dịch vụ khi tuyển dụng thành công.

QUY TRÌNH LÀM VIỆC