Tuyển dụng Trưởng phòng Nhân sự là một nhiệm vụ quan trọng, đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng và chiến lược rõ ràng. Vậy đâu và bí quyết tuyển dụng trưởng phòng nhân sự ? Hãy cùng Headhunting tìm hiểu nội dung này qua bài viết dưới đây các bạn nhé.
1. Xác định rõ yêu cầu và tiêu chí
Mô tả công việc:
- Liệt kê chi tiết các nhiệm vụ, trách nhiệm và quyền hạn của vị trí Trưởng phòng Nhân sự.
- Xác định rõ mục tiêu của phòng Nhân sự trong việc hỗ trợ các mục tiêu kinh doanh của công ty.
Yêu cầu về kiến thức và kỹ năng:
- Trình độ học vấn: Tốt nghiệp đại học chuyên ngành Quản trị Nhân sự, Luật, Kinh tế hoặc các chuyên ngành liên quan.
- Kinh nghiệm: Có ít nhất 5 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự, trong đó có ít nhất 2 năm kinh nghiệm ở vị trí quản lý.
- Kiến thức: Nắm vững kiến thức về luật lao động, quản trị nhân sự, tiền lương, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất, quan hệ lao động…
- Kỹ năng: Kỹ năng lãnh đạo, quản lý, giao tiếp, đàm phán, giải quyết vấn đề, làm việc nhóm, tư duy chiến lược…
Yêu cầu về phẩm chất:
- Trung thực, trách nhiệm, nhiệt tình, tâm huyết với công việc.
- Có khả năng xây dựng và phát triển đội ngũ.
- Có khả năng làm việc dưới áp lực cao.
- Có tinh thần học hỏi, sáng tạo và đổi mới.
2. Tìm kiếm ứng viên
Sử dụng các kênh tuyển dụng đa dạng:
- Mạng lưới quan hệ: Khai thác các mối quan hệ trong ngành, đồng nghiệp cũ, bạn bè…
- Các trang web tuyển dụng: Kjob.vn, CareerBuilder, Indeed…
- Mạng xã hội: LinkedIn, Facebook…
- Các công ty headhunter: Kiến Nghiệp Headhunter,….
Thu hút ứng viên:
- Đăng tin tuyển dụng hấp dẫn, nêu rõ những lợi ích khi làm việc tại công ty.
- Xây dựng hình ảnh công ty chuyên nghiệp, uy tín.
- Tạo môi trường làm việc thân thiện, cởi mở.
3. Phỏng vấn và đánh giá ứng viên
Chuẩn bị kỹ lưỡng:
- Nghiên cứu kỹ hồ sơ ứng viên.
- Soạn trước các câu hỏi phỏng vấn tập trung vào kinh nghiệm, kỹ năng và phẩm chất của ứng viên.
- Chuẩn bị các bài kiểm tra hoặc tình huống giả định để đánh giá năng lực thực tế của ứng viên.
Phỏng vấn chuyên sâu:
- Đặt câu hỏi mở để ứng viên chia sẻ kinh nghiệm, quan điểm và cách giải quyết vấn đề.
- Đánh giá kỹ năng giao tiếp, tư duy phản biện và khả năng làm việc nhóm của ứng viên.
- Tìm hiểu về động lực, mục tiêu nghề nghiệp và sự phù hợp của ứng viên với văn hóa công ty.
Đánh giá toàn diện:
- Tổng hợp kết quả phỏng vấn, bài kiểm tra và các thông tin khác về ứng viên.
- So sánh các ứng viên với nhau để chọn ra người phù hợp nhất.
4. Đàm phán và đưa ra đề nghị
Đàm phán lương và các phúc lợi:
- Đưa ra mức lương cạnh tranh, phù hợp với năng lực và kinh nghiệm của ứng viên.
- Cân nhắc các phúc lợi khác như bảo hiểm, thưởng, cơ hội đào tạo và phát triển…
Đưa ra đề nghị hấp dẫn:
- Thể hiện sự tôn trọng và đánh giá cao đối với ứng viên.
- Tạo cơ hội để ứng viên tìm hiểu thêm về công ty và vị trí tuyển dụng.
5. Onboarding và đào tạo
Giúp Trưởng phòng Nhân sự mới nhanh chóng hòa nhập:
- Giới thiệu về công ty, văn hóa, đội ngũ và các quy trình làm việc.
- Cung cấp đầy đủ thông tin về công việc và các nguồn lực hỗ trợ.
Đào tạo và phát triển:
- Tạo cơ hội để Trưởng phòng Nhân sự nâng cao kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm.
- Hỗ trợ Trưởng phòng Nhân sự xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự của công ty.
6. Lưu ý khi tuyển vị trí Trưởng phòng nhân sự
- Quá trình tuyển dụng Trưởng phòng Nhân sự có thể mất nhiều thời gian và công sức.
- Hãy kiên nhẫn và linh hoạt để tìm được người phù hợp nhất.
- Đầu tư vào tuyển dụng và phát triển nhân sự là đầu tư cho sự phát triển bền vững của công ty.
Trên đây là chia sẻ của Headhunting về những bí quyết để tuyển dụng trưởng phòng nhân sự.Chúc bạn thành công trong việc tuyển dụng Trưởng phòng Nhân sự!
HEADHUNTING chúc bạn thành công !
