Tuyển dụng Trưởng phòng Kinh doanh là một quá trình quan trọng, đòi hỏi sự cẩn trọng và chiến lược rõ ràng. Vậy đâu là bí quyết tuyển dụng trưởng phòng kinh doanh? Hãy cùng Headhunting tìm hiểu nội dung này qua bài viết dưới đây các bạn nhé.
1. Xác định rõ yêu cầu công việc
Mô tả công việc chi tiết
- Xác định rõ các nhiệm vụ, trách nhiệm và mục tiêu cụ thể của vị trí Trưởng phòng Kinh doanh.
- Liệt kê các kỹ năng, kinh nghiệm và trình độ chuyên môn cần thiết.
Xác định các phẩm chất cá nhân
- Tìm kiếm ứng viên có khả năng lãnh đạo, giao tiếp, đàm phán, giải quyết vấn đề và chịu áp lực tốt.
- Ưu tiên những người có tư duy chiến lược, khả năng phân tích thị trường và xây dựng mối quan hệ.
2. Tìm kiếm ứng viên tiềm năng
Sử dụng nhiều kênh tuyển dụng
- Đăng tin tuyển dụng trên các trang web việc làm uy tín, mạng xã hội, diễn đàn chuyên ngành.
- Tìm kiếm ứng viên qua mạng lưới quan hệ, giới thiệu từ nhân viên hoặc đối tác.
- Sử dụng dịch vụ của các công ty tuyển dụng chuyên nghiệp.
Đánh giá hồ sơ ứng viên kỹ lưỡng
- Xem xét kinh nghiệm, thành tích và kỹ năng của ứng viên.
- Chú ý đến những ứng viên có kinh nghiệm làm việc trong ngành tương tự.
- Kiểm tra các thông tin trên CV, và các thông tin trên mạng xã hội của ứng viên.
3. Phỏng vấn ứng viên hiệu quả
Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn phù hợp
- Đặt câu hỏi về kinh nghiệm, kỹ năng, thành tích và định hướng nghề nghiệp của ứng viên.
- Hỏi về cách ứng viên giải quyết các tình huống khó khăn trong công việc.
- Hỏi về các chiến lược kinh doanh mà ứng viên đã từng thực hiện.
Đánh giá ứng viên toàn diện
- Quan sát thái độ, cách giao tiếp và khả năng tư duy của ứng viên.
- Đánh giá sự phù hợp của ứng viên với văn hóa công ty.
- Cho ứng viên làm các bài test về kiến thức chuyên môn, và các bài test về IQ, EQ.
4. Ra quyết định tuyển dụng
Xem xét tất cả các yếu tố
- Đánh giá ứng viên dựa trên kinh nghiệm, kỹ năng, phẩm chất cá nhân và sự phù hợp với công ty.
- Tham khảo ý kiến của các thành viên trong ban tuyển dụng.
Đưa ra đề nghị hấp dẫn
- Đề xuất mức lương, chế độ đãi ngộ và cơ hội phát triển phù hợp.
- Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và thân thiện.
5. Một số lưu ý quan trọng
Xây dựng thương hiệu tuyển dụng
- Tạo ấn tượng tốt với ứng viên bằng cách thể hiện sự chuyên nghiệp và uy tín của công ty.
Đánh giá ứng viên một cách khách quan
- Tránh các định kiến cá nhân và tập trung vào năng lực của ứng viên.
Đào tạo và phát triển nhân viên
- Đầu tư vào việc đào tạo và phát triển Trưởng phòng Kinh doanh để họ có thể phát huy tối đa năng lực.
Bằng cách áp dụng những bí quyết trên của Headhunting hi vọng các bạn sẽ có thể tuyển dụng được một Trưởng phòng Kinh doanh tài năng, góp phần vào sự phát triển của công ty.
HEADHUNTING chúc bạn thành công !
